Tokat'tan Türkiye'nin Zirvesine Uzanan Bir Üretim Hikâyesi Dimes

Tokat’ın ulusal ve uluslararası sahada en bilinen markası DİMES’in CEO’su Ozan Diren, TÜSİAD’ın Ocak ayında yapılacak genel kurulunda yeni başkanı olmaya hazırlanıyor. Üretimden gelen liderlik yaklaşımıyla tanınan Diren’in göreve gelmesi, iş dünyasında “yeni bir dönem” olarak yorumlanıyor.
Tek Aday Olarak Seçime Giriyor
Türkiye iş dünyasının en etkili kuruluşu TÜSİAD’da başkanlık koltuğunun yeni sahibi artık netleşti. Patronlar Dünyası’nın kulis haberlerinde duyurduğu bilgilere göre, seçime tek aday olarak girecek isim DİMES’in üçüncü kuşak yöneticisi Ozan Diren oldu.
Bu gelişme, hem TÜSİAD’ın geleceği hem de Türk sanayi kültürünün yönü açısından önemli bir eşik olarak değerlendiriliyor. Zira Diren yalnızca bir CEO değil; üretim ve tarım temelli Anadolu sermayesinin yükselen temsilcilerinden biri.
Tokat’tan Türkiye’nin Zirvesine Uzanan Bir Üretim Hikâyesi
DİMES’in temelleri, Mustafa Vasfi Diren tarafından 1950’lerde Tokat’ta atıldı. Türkiye’nin ilk meyve suyu fabrikalarından biri olan bu girişim, Anadolu’nun üretim kültürünü modern sanayiye taşıyan öncü örneklerden biri hâline geldi.
Ozan Diren, bu köklü mirası yalnızca sürdürmekle kalmadı; markayı global rekabet koşullarına göre yeniden yapılandırdı. Bugün DİMES, Tokat’ta doğan bir fikirden Türkiye’nin en güçlü içecek markalarından biri haline gelmiş durumda.
 “Aşağıdan Yukarı” Yükselen Bir Lider
Diren’in eğitim geçmişi etkileyici olsa da onu iş dünyasında farklı kılan esas unsurlar, sahada şekillenen deneyimleri:
İTÜ – Endüstri Mühendisliği
University of Hartford – Pazarlama Yüksek Lisansı
İstanbul Üniversitesi – Finans Programı
Ancak kariyerinin en dikkat çekici yanı; üretim bandından pazarlamaya, muhasebeden IT süreçlerine kadar şirketin hemen her noktasında görev almış olması. Yani liderliğini masa başında değil, sahada inşa etti.
Bu yüzden iş dünyasında onun için sıkça şu cümle kullanılıyor:
“Bizde yaşa değil fikre değer verilir.”
TÜSİAD’ın Aradığı Profil
Dijitalleşme, küresel rekabet ve ekonomi politikalarının hızla değiştiği bir dönemde TÜSİAD’ın yeni bir vizyon ihtiyacı dile getiriliyordu.
Ozan Diren’in çok yönlü profili bu dönemin gereksinimleriyle örtüşüyor:
Kamu ile etkin iletişim
Sanayi–tarım–finans ekosistemini aynı anda okuyabilme
Kurumsal yapılarda aktif rol alma
Çok disiplinli ve stratejik bakış
Hâlihazırdaki görevleri de bunu destekliyor:
TÜSİAD Başkan Yardımcısı
TOBB Türkiye İçecek Sanayi Meclisi Başkanı
TÜRKONFED Başkan Yardımcısı
MEYED Başkanı
Bu tablo, Diren’i yalnızca bir aile şirketi yöneticisi olmaktan çıkarıp, iş dünyasında “ekosistem kuran aktör” konumuna taşıyor.
 “İnsan Sermayesi En Büyük Değerdir”
Diren’in sıkça anlattığı aile anekdotu, yönetim anlayışının da özeti niteliğinde:
“Nitelikli eleman bulamadım, sekiz çocuk yaptım; hepsini okuttum.”
Bu yaklaşım, Diren’in iş dünyasında da insan kaynağına, liyakata ve genç beyinlere verdiği önemin işareti. TÜSİAD’da da bu çizgiyi sürdüreceği değerlendiriliyor.
TÜSİAD’da Sıralama Netleşiyor
Kulislerde konuşulan olası planlama ise şöyle şekilleniyor:
Ozan Diren – Yeni Başkan
Serpil Veral – Sonraki dönem için güçlü aday
Perihan İnci – İlerleyen dönemlerin muhtemel lideri
Bu yapılanma, TÜSİAD’ın hem deneyimi hem de yenilikçi yaklaşımı birlikte taşıyacağı bir döneme işaret ediyor.
Tokat’tan Türkiye’nin Zirvesine: Anadolu Sermayesinin Yükselişi
DİMES ile Tokat’ta başlayan üretim yolculuğunun TÜSİAD başkanlığına uzanması, Anadolu sermayesinin temsili açısından önemli bir adım olarak görülüyor. Diren döneminde bölgesel kalkınma, sürdürülebilir üretim, genç girişimciler ve yenilikçi ekonomi politikalarının iş dünyasının ana gündemine taşınması bekleniyor.